AI导读

谷歌强制全员使用AI：非技术岗也需用AI写文件、分析数据，绩效不达标恐影响年终评估。2025年半数代码将由AI生成，销售团队每周被要求刷够AI使用次数。

内容由AI智能生成

IT之家消息，据《商业内幕》今日报道，谷歌正在加大力度推动员工全面使用 AI，不仅软件工程师，非技术岗位员工也被纳入了工作方式的“转型”计划。

四名知情员工透露，最近几周，谷歌管理层已通知部分非技术员工在日常工作中必须使用 AI。在某些情况下，AI 使用情况将成为今年绩效评估的重要考核指标之一。

这一举措标志着谷歌推动 AI 全面融入公司运营的下一阶段。此前，谷歌已将 AI 使用正式纳入软件工程师职责范围，公司管理层表示，越来越多代码正在由 AI 生成。

谷歌并非唯一采取这一措施的公司。Meta 已通知员工，2026 年绩效评估将衡量其“AI 驱动影响力”，微软也已明确表示 AI 不再是可选工具。谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊去年表示，竞争对手正在内部广泛使用 AI，谷歌必须保持同步。

不同岗位对 AI 使用的要求有所不同。譬如，工程师需要使用 AI 编程助手编写代码和解决技术问题，非技术岗则需使用 AI 编写战略文件、分析销售通话并提取客户洞察。

在部分情况下，岗位职责说明的内容里已经包含了上述要求。两名非技术员工表示，管理层已明确，AI 使用情况将纳入绩效评估体系 GRAD（Googler Reviews and Development）。

同时，销售团队员工必须使用内部 AI 工具记录通话并生成笔记，一些员工还被要求每周达到特定使用次数。AI 使用要求也与员工级别相关，例如高级员工就需要具备更高 AI 使用能力。

谷歌发言人表示，管理人员可根据员工 AI 使用情况进行绩效评估。《华尔街日报》此前也报道称，部分软件工程师绩效已包含 AI 使用指标。

据IT之家了解，谷歌内部正在持续提高 AI 使用要求。工程副总裁梅根 · 卡乔利亚此前向工程师发送邮件，明确岗位职责已更新，将使用 AI 解决编程问题纳入工作要求。

谷歌 CFO 阿纳特 · 阿什肯纳齐表示，2025 年第四季度约 50% 的代码由 AI 生成，并由工程师审核，而皮查伊在 4 月曾表示该比例已超过 30%。

谷歌员工通常只能使用内部 AI 工具。例如，名为 Duckie 的 Gemini 内部版本可回答基于公司内部文档的问题。此外，另一款“Goose”则是一款基于谷歌技术历史训练的 AI 编程工具。

借助这些工具，员工能够安全使用公司敏感信息而不必担心泄密。此外，谷歌还对部分第三方 AI 工具进行内部定制。例如 Cloud 销售团队使用的 Yoodli 是一款 AI 虚拟形象工具，可帮助销售人员在联系客户前模拟对话练习。

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谷歌强制全员使用AI：非技术岗也需用AI写文件、分析数据，绩效不达标恐影响年终评估。2025年半数代码将由AI生成，销售团队每周被要求刷够AI使用次数。

内容由AI智能生成

IT之家消息，据《商业内幕》今日报道，谷歌正在加大力度推动员工全面使用 AI，不仅软件工程师，非技术岗位员工也被纳入了工作方式的“转型”计划。

四名知情员工透露，最近几周，谷歌管理层已通知部分非技术员工在日常工作中必须使用 AI。在某些情况下，AI 使用情况将成为今年绩效评估的重要考核指标之一。

这一举措标志着谷歌推动 AI 全面融入公司运营的下一阶段。此前，谷歌已将 AI 使用正式纳入软件工程师职责范围，公司管理层表示，越来越多代码正在由 AI 生成。

谷歌并非唯一采取这一措施的公司。Meta 已通知员工，2026 年绩效评估将衡量其“AI 驱动影响力”，微软也已明确表示 AI 不再是可选工具。谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊去年表示，竞争对手正在内部广泛使用 AI，谷歌必须保持同步。

不同岗位对 AI 使用的要求有所不同。譬如，工程师需要使用 AI 编程助手编写代码和解决技术问题，非技术岗则需使用 AI 编写战略文件、分析销售通话并提取客户洞察。

在部分情况下，岗位职责说明的内容里已经包含了上述要求。两名非技术员工表示，管理层已明确，AI 使用情况将纳入绩效评估体系 GRAD（Googler Reviews and Development）。

同时，销售团队员工必须使用内部 AI 工具记录通话并生成笔记，一些员工还被要求每周达到特定使用次数。AI 使用要求也与员工级别相关，例如高级员工就需要具备更高 AI 使用能力。

谷歌发言人表示，管理人员可根据员工 AI 使用情况进行绩效评估。《华尔街日报》此前也报道称，部分软件工程师绩效已包含 AI 使用指标。

据IT之家了解，谷歌内部正在持续提高 AI 使用要求。工程副总裁梅根 · 卡乔利亚此前向工程师发送邮件，明确岗位职责已更新，将使用 AI 解决编程问题纳入工作要求。

谷歌 CFO 阿纳特 · 阿什肯纳齐表示，2025 年第四季度约 50% 的代码由 AI 生成，并由工程师审核，而皮查伊在 4 月曾表示该比例已超过 30%。

谷歌员工通常只能使用内部 AI 工具。例如，名为 Duckie 的 Gemini 内部版本可回答基于公司内部文档的问题。此外，另一款“Goose”则是一款基于谷歌技术历史训练的 AI 编程工具。

借助这些工具，员工能够安全使用公司敏感信息而不必担心泄密。此外，谷歌还对部分第三方 AI 工具进行内部定制。例如 Cloud 销售团队使用的 Yoodli 是一款 AI 虚拟形象工具，可帮助销售人员在联系客户前模拟对话练习。

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谷歌强制全员使用AI：非技术岗也需用AI写文件、分析数据，绩效不达标恐影响年终评估。2025年半数代码将由AI生成，销售团队每周被要求刷够AI使用次数。

内容由AI智能生成

IT之家消息，据《商业内幕》今日报道，谷歌正在加大力度推动员工全面使用 AI，不仅软件工程师，非技术岗位员工也被纳入了工作方式的“转型”计划。

四名知情员工透露，最近几周，谷歌管理层已通知部分非技术员工在日常工作中必须使用 AI。在某些情况下，AI 使用情况将成为今年绩效评估的重要考核指标之一。

这一举措标志着谷歌推动 AI 全面融入公司运营的下一阶段。此前，谷歌已将 AI 使用正式纳入软件工程师职责范围，公司管理层表示，越来越多代码正在由 AI 生成。

谷歌并非唯一采取这一措施的公司。Meta 已通知员工，2026 年绩效评估将衡量其“AI 驱动影响力”，微软也已明确表示 AI 不再是可选工具。谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊去年表示，竞争对手正在内部广泛使用 AI，谷歌必须保持同步。

不同岗位对 AI 使用的要求有所不同。譬如，工程师需要使用 AI 编程助手编写代码和解决技术问题，非技术岗则需使用 AI 编写战略文件、分析销售通话并提取客户洞察。

在部分情况下，岗位职责说明的内容里已经包含了上述要求。两名非技术员工表示，管理层已明确，AI 使用情况将纳入绩效评估体系 GRAD（Googler Reviews and Development）。

同时，销售团队员工必须使用内部 AI 工具记录通话并生成笔记，一些员工还被要求每周达到特定使用次数。AI 使用要求也与员工级别相关，例如高级员工就需要具备更高 AI 使用能力。

谷歌发言人表示，管理人员可根据员工 AI 使用情况进行绩效评估。《华尔街日报》此前也报道称，部分软件工程师绩效已包含 AI 使用指标。

据IT之家了解，谷歌内部正在持续提高 AI 使用要求。工程副总裁梅根 · 卡乔利亚此前向工程师发送邮件，明确岗位职责已更新，将使用 AI 解决编程问题纳入工作要求。

谷歌 CFO 阿纳特 · 阿什肯纳齐表示，2025 年第四季度约 50% 的代码由 AI 生成，并由工程师审核，而皮查伊在 4 月曾表示该比例已超过 30%。

谷歌员工通常只能使用内部 AI 工具。例如，名为 Duckie 的 Gemini 内部版本可回答基于公司内部文档的问题。此外，另一款“Goose”则是一款基于谷歌技术历史训练的 AI 编程工具。

借助这些工具，员工能够安全使用公司敏感信息而不必担心泄密。此外，谷歌还对部分第三方 AI 工具进行内部定制。例如 Cloud 销售团队使用的 Yoodli 是一款 AI 虚拟形象工具，可帮助销售人员在联系客户前模拟对话练习。

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谷歌强制全员使用AI：非技术岗也需用AI写文件、分析数据，绩效不达标恐影响年终评估。2025年半数代码将由AI生成，销售团队每周被要求刷够AI使用次数。

内容由AI智能生成

IT之家消息，据《商业内幕》今日报道，谷歌正在加大力度推动员工全面使用 AI，不仅软件工程师，非技术岗位员工也被纳入了工作方式的“转型”计划。

四名知情员工透露，最近几周，谷歌管理层已通知部分非技术员工在日常工作中必须使用 AI。在某些情况下，AI 使用情况将成为今年绩效评估的重要考核指标之一。

这一举措标志着谷歌推动 AI 全面融入公司运营的下一阶段。此前，谷歌已将 AI 使用正式纳入软件工程师职责范围，公司管理层表示，越来越多代码正在由 AI 生成。

谷歌并非唯一采取这一措施的公司。Meta 已通知员工，2026 年绩效评估将衡量其“AI 驱动影响力”，微软也已明确表示 AI 不再是可选工具。谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊去年表示，竞争对手正在内部广泛使用 AI，谷歌必须保持同步。

不同岗位对 AI 使用的要求有所不同。譬如，工程师需要使用 AI 编程助手编写代码和解决技术问题，非技术岗则需使用 AI 编写战略文件、分析销售通话并提取客户洞察。

在部分情况下，岗位职责说明的内容里已经包含了上述要求。两名非技术员工表示，管理层已明确，AI 使用情况将纳入绩效评估体系 GRAD（Googler Reviews and Development）。

同时，销售团队员工必须使用内部 AI 工具记录通话并生成笔记，一些员工还被要求每周达到特定使用次数。AI 使用要求也与员工级别相关，例如高级员工就需要具备更高 AI 使用能力。

谷歌发言人表示，管理人员可根据员工 AI 使用情况进行绩效评估。《华尔街日报》此前也报道称，部分软件工程师绩效已包含 AI 使用指标。

据IT之家了解，谷歌内部正在持续提高 AI 使用要求。工程副总裁梅根 · 卡乔利亚此前向工程师发送邮件，明确岗位职责已更新，将使用 AI 解决编程问题纳入工作要求。

谷歌 CFO 阿纳特 · 阿什肯纳齐表示，2025 年第四季度约 50% 的代码由 AI 生成，并由工程师审核，而皮查伊在 4 月曾表示该比例已超过 30%。

谷歌员工通常只能使用内部 AI 工具。例如，名为 Duckie 的 Gemini 内部版本可回答基于公司内部文档的问题。此外，另一款“Goose”则是一款基于谷歌技术历史训练的 AI 编程工具。

借助这些工具，员工能够安全使用公司敏感信息而不必担心泄密。此外，谷歌还对部分第三方 AI 工具进行内部定制。例如 Cloud 销售团队使用的 Yoodli 是一款 AI 虚拟形象工具，可帮助销售人员在联系客户前模拟对话练习。

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谷歌强制全员使用AI：非技术岗也需用AI写文件、分析数据，绩效不达标恐影响年终评估。2025年半数代码将由AI生成，销售团队每周被要求刷够AI使用次数。

内容由AI智能生成

IT之家消息，据《商业内幕》今日报道，谷歌正在加大力度推动员工全面使用 AI，不仅软件工程师，非技术岗位员工也被纳入了工作方式的“转型”计划。

四名知情员工透露，最近几周，谷歌管理层已通知部分非技术员工在日常工作中必须使用 AI。在某些情况下，AI 使用情况将成为今年绩效评估的重要考核指标之一。

这一举措标志着谷歌推动 AI 全面融入公司运营的下一阶段。此前，谷歌已将 AI 使用正式纳入软件工程师职责范围，公司管理层表示，越来越多代码正在由 AI 生成。

谷歌并非唯一采取这一措施的公司。Meta 已通知员工，2026 年绩效评估将衡量其“AI 驱动影响力”，微软也已明确表示 AI 不再是可选工具。谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊去年表示，竞争对手正在内部广泛使用 AI，谷歌必须保持同步。

不同岗位对 AI 使用的要求有所不同。譬如，工程师需要使用 AI 编程助手编写代码和解决技术问题，非技术岗则需使用 AI 编写战略文件、分析销售通话并提取客户洞察。

在部分情况下，岗位职责说明的内容里已经包含了上述要求。两名非技术员工表示，管理层已明确，AI 使用情况将纳入绩效评估体系 GRAD（Googler Reviews and Development）。

同时，销售团队员工必须使用内部 AI 工具记录通话并生成笔记，一些员工还被要求每周达到特定使用次数。AI 使用要求也与员工级别相关，例如高级员工就需要具备更高 AI 使用能力。

谷歌发言人表示，管理人员可根据员工 AI 使用情况进行绩效评估。《华尔街日报》此前也报道称，部分软件工程师绩效已包含 AI 使用指标。

据IT之家了解，谷歌内部正在持续提高 AI 使用要求。工程副总裁梅根 · 卡乔利亚此前向工程师发送邮件，明确岗位职责已更新，将使用 AI 解决编程问题纳入工作要求。

谷歌 CFO 阿纳特 · 阿什肯纳齐表示，2025 年第四季度约 50% 的代码由 AI 生成，并由工程师审核，而皮查伊在 4 月曾表示该比例已超过 30%。

谷歌员工通常只能使用内部 AI 工具。例如，名为 Duckie 的 Gemini 内部版本可回答基于公司内部文档的问题。此外，另一款“Goose”则是一款基于谷歌技术历史训练的 AI 编程工具。

借助这些工具，员工能够安全使用公司敏感信息而不必担心泄密。此外，谷歌还对部分第三方 AI 工具进行内部定制。例如 Cloud 销售团队使用的 Yoodli 是一款 AI 虚拟形象工具，可帮助销售人员在联系客户前模拟对话练习。